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Oct 7, 2012
Tasstit
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Objetivos válidos y recursos adecuados

Dos de los problemas más habituales con los que me encuentro trabajando con emprendedores y empresas son:

1. La dificultad para establecer objetivos válidos. Ya sea para lanzar un nuevo producto, crear una nueva página web, diseñar una campaña de comunicación o poner en marcha un proyecto de cualquier tipo, a la pregunta ¿qué pretendes conseguir con eso? las respuestas suelen ser poco claras y nada específicas. Dominar el mundo es un buen objetivo, pero para lograrlo deberíamos establecer puntos intermedios más concretos

2. Determinar los recursos adecuados para conseguir los objetivos establecidos. A raíz del primer problema surge este segundo, ya que si los objetivos no están claros y definidos es realmente difícil seleccionar y dimensionar los recursos necesarios para alcanzarlos, sin quedarnos cortos ni pasarnos de frenada

Así que si no quiero tener los mismos problemas, tengo que definir lo que pretendo conseguir con Tasstit y cómo lo voy a lograr.

A corto plazo plazo mis objetivos son precisar lo que quiero que sea Tasstit, encontrar un modelo de negocio válido y elaborar la documentación necesaria para, posteriormente, conseguir los recursos adecuados para explotarlo. Para alcanzar estos objetivos he definido las tareas que podéis ver en la columna derecha que iré actualizando a medida que vaya avanzando en el proyecto.

También tengo que destinar al proyecto los recursos necesarios dentro de mis posibilidades. En estos momentos lo hago todo yo mismo, es un proyecto Juan Palomo en toda regla. Y durante las próximas semanas va a tener que convivir con otros proyectos que tengo en marcha para mis clientes, así que el tiempo es un recurso escaso. Del dinero mejor ni hablamos. Resumiendo, por ahora el único recurso soy yo a tiempo parcial

En consecuencia voy a intentar ser todo lo resolutivo que pueda y no desviarme lo más mínimo de lo planificado. Además tengo claro que mientras esté solo no puedo aspirar a que el resultado sea magistral y tengo que establecer un criterio de “calidad suficiente” anteponiendo la eficacia a la perfección. Prueba de este criterio son el diseño del blog y el logo provisional, pensados para cumplir con su cometido a corto plazo y poder centrarme en temas que considero más relevantes a la hora de conseguir los objetivos.

Y sobre todo aplicar metodologías de emprendimiento ágil, de las que hablaré en próximos posts

Así que me pongo ya con el Lienzo de Modelo de Negocio

En este blog contamos el desarrollo del proyecto Tasstit desde su inicio en una servilleta hasta la total dominación mundial.

Hablamos de lo que tenemos en la cabeza en cada momento. Ahora estamos con el modelo de negocio, la organización del equipo y remando para llegar a buen puerto